本网讯：5月19日，中石化四川销售有限公司董事长黄久长带队，前往所属危化品经营单位开展“下基层，解难题，保安全”活动，检查库站安全生产工作，走访慰问一线职工，指导企业抓好经营创效和疫情防控等工作，他强调，在当前疫情的特殊形势下，要深入贯彻落实中央、省委、中国石化总部的决策部署，将保安全保稳定作为最大的政治任务和发展保障来抓，坚持疫情防控不放松，抢抓经营创效不动摇，提高站位，主动作为，确保安全责任落到实处，奋力夺取疫情防控和经营创效双胜利。
“公司的一季度销售情况如何？有哪些困难需要总公司解决？”在四川金堂石化燃气公司的加油加气站、CNG母站、配气站，黄久长边看边问，详细了解经营情况。总经理张地国说，今年以来，受疫情及新能源汽车快速增长的影响，该公司的迎宾加油站成品油销量同比下降20%左右，但是他们思路决定出路，解放思想，加大天然气销售力度，新发展民用及非居燃气用户2000余户，天然气销量同比增长了35％，弥补了成品油销量下降带来效益下降的影响，1-4月份，公司利润同比增长20%；面对充电汽车飞速发展和新冠疫情的影响，金堂公司采取错峰用电降本压费、加强培训提高干部素质等措施，提高企业管理水平，增强企业软实力和创效能力。针对张地国提出的希望上级公司给予充分的用人自主权和绩效考核政策，黄久长当即表态，用人就应该充分信任，在控制好人员总编制的情况，支持企业放开搞活，用好人力资源和奖励政策，充分激励和调动广大干部员工干事创业热情。
安全工作重于泰山。在广汉油库检查工作时，黄久长询问了总部安全大检查整改工作落实情况，他要求油库要认真贯彻落实好集团公司安全大检查的二十条具体措施，提升精细化管理水平。一是要始终绷紧安全发展这根弦，将安全工作放在一切生产经营工作的首位。 对本次总部安全大检查提出的问题，认真研究整改措施，狠抓责任制落实，务必尽快整改到位，筑牢安全防线。二是要层层签订安全责任书，明确安全职责，全员压实安全责任。三是坚持一盘棋思想，压实责任不放松、部门配合不推诿、敢于碰硬不回避，针对油库提出雨季来临，办公楼屋顶防水工程处理和库区设备需检修，黄久长当即表态，安全工作不需要考虑预算，特事特办，一切审批从简，要求有关部门全力配合，必须限期完成。
黄久长还详细检查了员工食堂、宿舍及办公生活区域，召开员工代表座谈会，现场解决基层员工提出的需求。针对基层员工关心的晋升渠道、物价上涨导致伙食费标准需要调整等问题，黄久长说，我们共产党人是为人民谋幸福的，领导一定要关心员工，现在物价飞涨，伙食费也应该相应增加，让员工吃好住好。要压缩非生产人员，但是一线岗位该上人一定要上，他现场要求人力资源处根据实际情况，做到统筹兼顾，抓好油库薪酬调整，保证在疫情期间，公司不辞退一个员工。
